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努力把节能减排各项措施落到实处
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 节能减排是推进经济结构调整、切实转变发展方式、实现企业又好又快发展的必由之路。近年来,中国铝业(601600,股吧)公司在创建世界一流企业,打造具有国际竞争力的多金属矿业公司的进程中,围绕结构调整、科技创新和管理创新,创造性地开展了一系列节能减排工作,充分发挥了中央企业节能减排的影响力和带动力。

  首先,坚持工艺创新,向工艺改进要节能。根据我国铝土矿特点,中铝公司完善了适合我国矿产资源特点的采、选、冶工艺。在氧化铝、电解铝方面和铝、铜加工上,公司投入大量资金更新改造工艺技术及设备,着力推进低能耗技术,实施产业升级,工艺和能耗指标已接近世界先进水平。

  其次,通过调整产品结构,提高附加值降低能耗。加快产品结构调整,优化产品结构是中铝促进节能减排的一项重要措施。在电解铝方面,中铝公司逐步形成了以包头铝业(600472,股吧)、山东分公司为代表的铸造铝合金基地和以贵州、青海、河南分公司为代表的大板锭生产基地,电解铝合金化水平不断提高。

  第三,调整上下游产业结构,靠完善产业链降低能耗。中铝公司加快了铝工业产业结构调整,通过合并、联合等多种形式,扩大企业规模,完善产业链,扩大规模效益和产品竞争力,提高我国铝工业的抗风险能力和国际竞争力。

  第四,调整资源能源结构,通过可持续发展实现节能减排。针对国内资源现状,中铝公司建立了集中采购体系,并按照“两种资源、两个市场”的战略,着力开发海外资源,在全球范围内寻求资源的优化配置,取得了实质性进展。

  除了结构调整外,中铝公司还围绕节能减排,大力开展科技研发、产业化推广应用工作。通过科技创新,进一步增强了企业节能减排的动力。另外,多年来中铝公司在资源节约和节能减排上不断细化管理,主动与世界一流企业对比,找出差距,不断改进,使节能减排指标持续优化。在全体员工中落实“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念,实施标准量化管理,将成本和节能减排等指标列入企业和各部门的年度绩效考核责任书中,层层分解考核,努力把节能减排各项措施落到实处。


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